领导指挥艺术（领导指挥特情的艺术和方法有哪些）

本篇目录：

1、．用人和用权艺术。2．决策艺术。3．人际关系艺术。

2、概念：领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技巧、艺术和方法。主要包括：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术，抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。

3、领导艺术的主要内容如下：（1）“弹钢琴”艺术。首先，“弹钢琴”艺术要求领导者善于处理好中心工作与其他工作的关系，既要抓住主要矛盾，全力解决主要矛盾，又要兼顾其他方面的工作，防治工作中的片面性和绝对化。

4、领导艺术的要素：领导艺术包括个性特质、领导行为、沟通技能等要素。领导者的个性特质是领导艺术的基础，领导行为是实现领导目标的行动方式，沟通技能是实现领导沟通的重要手段。

1、领导艺术主要包括：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术、抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。

2、知人善任：只有善于认识人的品德和才能，才能最合理地选用他人。适度治人的艺术。

3、领导的艺术就是伯乐寻找千里马，善于制衡术，不需要自己有什么高超的能力和丰富的知识库。善人知人善用，知人善任更重要。所谓用者不疑疑者不用，发挥团队精神，起凝聚力和向心力的作用。

4、激励是指一个有机体在追求某些目标的愿望程度。激励艺术是指领导者在率领团队实现组织目标时给予团队成员的巨大动力，这一动力能够极大地鼓舞团队成员的工作热情和创造精神，加速组织目标更好地实现。

5、因此，领导艺术的体现，还是在于对一个人遇事时的考验，而非结果。总的来说，领导艺术是指一个人在处理事情时所展现出来的人格魅力及吸引力，而非指把一件事情做得多成功。

6、另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。主要包括：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术、抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、用人的艺术、激励的艺术。

1、领导艺术（The art of leadership）是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。领导艺术一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。

3、艺术本质是让人欣赏的、喜欢的、产生思考力与引导力高度的文化类产品，引申到各种领域后就会出现不同的呈现方式及特点。如表演艺术、文化艺术、领导艺术等，泛指以人为主体所产生的群体效应。

1、领导者科学用人的艺术表现在：(1)知人善任的艺术。用人用其德才，不受名望、年龄、资历、关系亲疏所干扰。(2)量才适用的艺术。帮助员工找到自己最佳的工作位置。(3)用人不疑的艺术。

2、（1）科学用人的艺术。知人善任；量才适用；用人不疑。（2）有效激励人的艺术。（3）适度治人的艺术。

3、主要表现在以下几个方面：（1）知人善任的艺术。也就是用人用其德才，不受名望、年龄、资历、关系亲疏的局限。同时要用人所长，避人所短。（2）量才适用的艺术。要帮助职工找到自己最佳的工作位置。（3）用人不疑的艺术。

1、【答案】：A 【答案】A。解析：领导艺术最重要的特征是创造性，这是与模式化、程序化相对立的。

2、领导艺术的创造性具有的特征：(1)独创性或新颖性；(2)有效性或有用性；(3)灵活性。形象性；领导者的形象对于被领导者具有重要的认识、教育和审美等影响作用。良好的领导形象，是得到他人尊重与自愿服从的首要条件。

3、领导艺术的特点特点：突破性和创造性、非模式化和非规范性、随机性和灵活性领导艺术分类 A.履行职能的艺术。主要包括沟通、激励和指导的艺术，以及决策艺术、用权艺术、授权艺术用人艺术等； B.提高领导工作有效性的艺术。

4、领导艺术应该是管理心理学的研究重点。特别是在当今中国，企业的朝气、活力，甚至生死存亡都和领导层是否得力密切相关。对于一个亏损企业，领导班子的更换往往会使企业起死回生。

5、行政领导艺术具有随机性行政领导艺术是一种离开数学领域的才能，属于经验形态的东西，是行政领导者对领导知识和领导经验的运用，具有明显的个性特征，具有随机性。

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